Marianne hoksbergen talentmanager

"Ik help je de talenten van je team beter te begrijpen en te benutten"

Marianne Hoksbergen - Talentontwikkelaar voor de overheid

32

Jaar expertise bij de overheid

2

Krachtige talentontwikkeling diensten

8

Jaar talent & loopbaancoach

Speciaal voor de overheid ontwikkeld

TMA Individuele talentanalyse

Wil jij weten wat je drijfveren en talenten zijn, zodat je weer energie krijgt van de dingen die je doet?

Je werkgeluk wordt mede beïnvloed door je werkomgeving deze moet je blijven uitdagen om je continue te blijven ontwikkelen. Werkgeluk is voor iedereen anders. Om erachter te komen wat voor jou werkgeluk is kun je met de TMA analyse inzicht krijgen in je drijfveren, talenten cognitieve capaciteiten en competenties.

TMA Teamontwikkeling

Wil jij ook dat je teamleden elkaar weten te vinden en elkaar versterken en dat je de doelstellingen van je team haalt?

Dan is de TMA teamontwikkeling iets voor jou! TMA staat voor Talent Motivatie Analyse.
"Mensen functioneren het best, leren het snelst, komen zelf in actie en zijn het meest betrokken als ze werk doen dat in lijn ligt met hun drijfveren, talenten, cognitieve capaciteiten en competenties" -TMA.

"If you can dream it, you can do it"

Waarom zet ik TMA in

TMA - gaat over unieke talenten vinden en verbinden in organisaties

Alles gaat beter als mensen vanuit talent handelen. TMA verbindt jaarlijks meer dan 600.000 mensen met hun talenten, competenties en carrière door TMA Integraal Talentmanagement. Voor HR, Management en Persoonlijke Talentontwikkeling.

TMA talentenanalyse

"Als je het kan dromen kun je het doen"

Als HR-adviseur en loopbaanprofessional zet ik de mens altijd op nummer 1. Ik krijg energie als ik mensen een spiegel kan voor houden om ze te inspireren te doen waar ze goed in zijn en hun dromen na te jagen. Met mijn jarenlange ervaring op verschillende posities bij gemeenten weet ik hoe een (semi)overheidsorganisatie in elkaar zit. Deze kennis zet ik in bij de teamontwikkelingen. Maar ook bij individuele loopbaan vragen komt deze kennis van pas. Kortom ik weet medewerkers in hun kracht te laten komen en hun inzichten te geven in hun eigen talenten en drijfveren. 

7 Succesfactoren voor managen op talenten

Organisaties zijn mensen, mensen met talenten, die vanuit die talenten samenwerken aan vraagstukken. Maar zijn teams wel zo ingericht dat de teamleden echt op basis van hun talenten samenwerken? En welke rol heeft de manager hierin?


Lukt het deze om talent gericht te matchen, samenstellen en managen?


In dit beknopte e-boek beschrijf ik de 7 succesfactoren voor de moderne talentmanager.