Door mijn opleiding NLP en het niet meer naar mijn zin hebben in mijn toenmalige functie ben ik gestart bij een P&O afdeling. Opleiden en ontwikkelen was het thema waar ik mij dagelijks mee bezig hield. Tijdens de opleiding voor loopbaancoach kwam ik erachter dat ik daarin iets miste.
De vraag waar ben je goed is, bleek en blijkt nog steeds lastig te beantwoorden. Deels omdat de kandidaat het niet weet en omdat je niet zo gauw zegt waar je goed in ben. Talenten zijn soms ook voor je zelf onzichtbaar omdat jij het gewoon vindt wat je doet. Dus vaak is de oplossing een 360 feedback laten invullen. Maar dit is niet echt objectief.
In mijn netwerk tijdens een opdracht kwam ik in aanraking met TMA. Ik was gelijk enthousiast en ben me gaan verdiepen in TMA. Hoe meer ik er over las, hoe enthousiaster ik werd. Wat een mooie toevoeging aan het loopbaan coachen. Voor mij beter en duidelijker dan een kleurenanalyse. Daar voelde ik me meer in een hokje geduwd. Jij bent zo……..
TMA is neutraal en positief beschreven, het beschrijft je drijfveren, talenten, competenties, maar ook de ideale werkomgeving, je leerstijl, je valkuilen en de manier waarop je graag wilt hoe er met je gecommuniceerd wordt, zodat je gaat floreren.
Inmiddels ben werk k al een aantal jaren met TMA individueel en TMA teams. Ik kan er erg van genieten als ik zie wat de inzichten met kandidaten doet. Zowel individueel in het 1 op 1 gesprek, maar ook collega’s onderling. Van herkenning tot ”oh nu snap ik waarom wij af en toe schuren”.
In deze snel veranderende tijd is blijven ontwikkelen belangrijk en dit kan alleen als je weet waar jouw talenten liggen.
