Afgelopen week was ik bij de TMA open dag voor partners. Het werd een inspirerende dag met leuke ontmoetingen. De dag startte al goed. Onder het genot van een kop koffie kwam ik in gesprek met 2 collega’s van een interessant bedrijf. Zij zetten TMA bij verschillende klanten uit, vaak vanuit de HR ondersteuning. Leuk om te horen hoe zij dat doen. 1 van hen was op de motor naar Utrecht gekomen. Nou dat is natuurlijk een +1. Natuurlijk ook even over deze gezamenlijke hobby gesproken.
Na een hartelijk ontvangst was het tijd om naar de eerste sessie van de dag te gaan. Je kon kiezen uit de sessies:
- Research & Development
- Academy
- TMS (Talent Management Systeem)
- Sales
- Marketing
Als eerste ben ik naar TMS gegaan. Er zijn nieuwe functionaliteiten in het TMS. Ik was benieuwd hoe ik deze bij klanten het beste kan inzetten. De medewerker omgeving is echt een hele mooie toevoeging. Hiermee kan de medewerker/kandidaat een jaar lang met zijn eigen talenten en competenties aan de slag. Het is op een laagdrempelige manier werken aan de persoonlijke ontwikkeling.
In de TMS staat nog meer info over de eigen talenten en competenties met tips hoe de medewerker zich verder kan ontwikkelen.
Natuurlijk zijn de tips aangepast aan zijn/haar leer- en ontwikkelstijl. Ook is het mogelijk collega’s uit te nodigen om de talenten met elkaar te delen, zodat ze meer begrip krijgen voor elkaar, maar elkaar ook kunnen aanvullen om zo tot een beter team prestatie te komen. Ook een 360° feedback vragen is mogelijk. De regie ligt bij de medewerker zelf.
Nog een mooi onderdeel van de TMS is het maken van profielen van functies om te kunnen matchen.
De profielen geven helderheid en een gemeenschappelijke taal over een bepaalde functie. Met TMS is het dan makkelijker om de juiste match te maken voor de functie. Objectief meten vanuit de drijfveren, talenten en competenties van de medewerker. Interessant voor instroom, doorstroom en uitstroom bij organisaties.
Na een korte break met nu een kop thee, op naar de tweede en laatste sessie van vandaag. Ditmaal sluit ik aan bij de sessie Research & Development. Ik ben benieuwd wat hier de mogelijkheden zijn voor mijn klanten. Op dit moment kan je TMA vragen een onderzoek rapportage te maken. Met de rapportage kun je data gedreven kijken naar organisaties en teams, waardoor je gesprekken kan voeren die gebaseerd zijn op feiten.
Je kunt bijvoorbeeld onderzoeken of de waarden van de organisatie ook overeen komen met de waarden van de medewerkers, zodat duidelijk wordt hoe je hiermee aan de slag kan.
Top profiel.
Wat ik hier interessant aan vind is dat je kan kijken wat bij een organisatie de gemeenschappelijke drijfveren, talenten en competencies zijn van medewerkers die goed presteren en al langer in dienst zijn. Dit om bij de werving van nieuwe medewerkers de juiste kandidaten te kunnen werven.
Dit vindt ik een mooie toevoeging voor mijn klanten. Hiermee kan het verloop en een mismatch na een sollicitatieprocedure verminderd worden.
